中新創(chuàng)達(dá) 
創(chuàng)達(dá)咨詢 
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中新創(chuàng)達(dá) 創(chuàng)達(dá)咨詢
各分支機(jī)構(gòu)：
為深入落實“以人為本”的發(fā)展理念，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)、拓寬視野、開闊思路、提升工作能力, 經(jīng)公司研究，決定在全國分支機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)分批選拔優(yōu)秀人才到總部培訓(xùn)?，F(xiàn)將選拔推薦有關(guān)事項通知如下：
一、擬定掛職部門及人數(shù)
全過程咨詢中心 3人
招標(biāo)代理中心 3人
造價咨詢中心 3人
工程管理中心 2人
運營管理中心 3人
市場開發(fā)中心 2人
行政管理中心 2人
財務(wù)管理中心 2人
每期合計人數(shù)20人。
二、培訓(xùn)時間
2020年（第二期）分支機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才培訓(xùn)時間自2020年10月12日至10月31日。其中，10月12日至10月15日、10月27日至10月31日位為線上培訓(xùn)，根據(jù)個人培訓(xùn)意向，通過線上對接公司業(yè)務(wù)部門，參與網(wǎng)上技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；10月16日至10月26日為線下培訓(xùn)，到公司總部參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以“換位體驗、創(chuàng)新管理、賦能市場”為基調(diào)，掛職人員原則上充實到總部各中心管理崗位上。
三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容及方式
人才掛職實施“多崗鍛煉”，通過多層次、多崗位的歷練和培養(yǎng)，讓分支機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才迅速成長成才。其主要內(nèi)容有：
1、企業(yè)文化培訓(xùn)；
2、強(qiáng)化全過程工程咨詢、工程監(jiān)理、招投標(biāo)、造價咨詢等專業(yè)理論培訓(xùn)；
3、參與運營、市場、財務(wù)、行政、工程、全過程咨詢等各業(yè)務(wù)板塊管理工作；
4、理論與實踐相結(jié)合，走進(jìn)項目一線交流互動；
5、走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；
6、不忘初心踐行路，開展紅色之旅活動；
8、對表現(xiàn)優(yōu)秀的掛職人員給予表彰并頒發(fā)獎金；
9、頒發(fā)人才培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；
10、開展“我與董事長面對面”交流活動等。
設(shè)班委，詳細(xì)課程表在開課前公布。
四、推薦對象及條件
1、綜合素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、認(rèn)同企業(yè)文化，有較大發(fā)展?jié)摿Φ墓歉扇藛T；
2、工作滿1年以上,有較強(qiáng)的語言文字能力和組織協(xié)調(diào)能力；
3、年齡在40歲以下；
4、個別優(yōu)秀的,可適當(dāng)放寬上述條件。
五、組織推薦
采取個人自薦與分支機(jī)構(gòu)推薦相結(jié)合的辦法。
六、推薦數(shù)量
各分支機(jī)構(gòu)本期推薦人數(shù)原則上僅限1名，且不得隨意更改，當(dāng)期報滿為止。
七、其他要求與說明
1、培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和管理要求，樹立良好的形象，掛職結(jié)束后，應(yīng)寫出書面工作總結(jié)；
2、公司免費提供住宿、午餐；
3、人員薪酬、差旅費及其他相關(guān)費用由分支機(jī)構(gòu)自行承擔(dān)；
4、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好推薦動員工作，將2020年第二期分支機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才培訓(xùn)人員申請表于2020年10月9日前發(fā)送至郵箱：cdglsc@163.com。
5、2020年（第三期）分支機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才培訓(xùn)時間擬定于2020年11月3日至11月23日，2020年（第四期）分支機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才培訓(xùn)時間擬定于2020年12月1日至12月21日，第三期及第四期掛職鍛煉培訓(xùn)學(xué)習(xí)預(yù)報名進(jìn)行中。
聯(lián)系人：路俠 秦鶴鳴
聯(lián)系電話：18638009617 18638009816
附件：中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司（第二期）分支機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才到總部培訓(xùn)申請表.doc
特此通知
中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司
二〇二〇年九月二十九日
