2022年2月12日,創(chuàng)達咨詢召開2022年工作會議,帶領全員迅速收心歸位,凝心聚力,以昂揚的精神面貌確保2022年各項工作開好頭、起好步。董事長楊明宇、黨支部書記董高峰、副總裁丁東、機關全體人員、鄭州事業(yè)部負責人參加會議。會議由行政管理中心總經理任馮主持。
集團戰(zhàn)略群總裁王偉以“團結攜手 一起向未來”為題做動員分享,他表示,要抓緊抓實今年工作中的大事要事,進一步提振全員創(chuàng)業(yè)的精氣神。要給自己壓擔子,積極轉變思維,做好政策理解與把握,持續(xù)創(chuàng)新,加強市場開拓,在崗位上創(chuàng)造更大價值。
副總裁丁東帶領全員學習貫徹樓陽生在全省“萬人助萬企”活動推進會中的講話精神,他提出要加強學習落實八個深化,樹牢“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的強烈意識,跑起來、搶時間、爭一流、要狠抓落實,敢創(chuàng)新、敢突破、以目標為方向、以結果為導向,凝心聚力,營造敢于拼搏的創(chuàng)業(yè)氛圍。
圍繞各板塊業(yè)務,實施一把手工程,堅持親自抓、具體抓,強化結果導向,加強督查考核。結合“能力作風建設年”活動,加強能力作風建設大學習、大比拼,提高勝任力。制定各單位的2022年經營目標計劃,實施月評價、季評比、年考核機制,保障全年運營總目標實現。
▲副總工陳景松做分享交流
▲河南省全過程建設咨詢有限公司秦金群做分享交流
▲副總裁助理李瑞明做分享交流
黨支部書記董高峰以“加強和改進中高層干部選育管用工作”為題作講話。他指出,中高層干部是推動企業(yè)高質量發(fā)展的中流砥柱,在公司轉型升級的關鍵階段,我們更需要要明確人才梯隊培養(yǎng)方案,培養(yǎng)選拔一批對黨忠誠、對公司忠誠、理想信念堅定、勇于擔當、善于作為、作風優(yōu)良的中高層干部。
要從思想引導和工作實踐中培養(yǎng)中高層干部,需要什么樣的人就選什么樣的人,崗位缺什么樣的人就配什么樣的人,不論資排輩、平衡照顧。要堅持強化擔當作為正向激勵,加強對年青干部的傳幫帶,建立健全科學評價機制,為企業(yè)發(fā)展儲備充足的后備人才力量。
董事長楊明宇圍繞“30年、300城、3000人”三個主題作總結講話。他指出,2022年是公司成立30周年,要堅持文化引領,緊緊抓住30年創(chuàng)達發(fā)展記憶和作風能力建設年兩條主線,推動企業(yè)文化升級,將創(chuàng)達品牌擦得更亮、把創(chuàng)達形象樹得更牢。要實施大客戶戰(zhàn)略,細分客戶、貼近客戶,出臺服務客戶的系列激勵政策,提升綜合服務能力,為客戶創(chuàng)造更大價值。要用數字說話,堅持理論與實踐結合,在學中干、干中學,依靠學習走向未來,用拼搏成就更好的自己,用奮斗發(fā)展更好的創(chuàng)達,共同開創(chuàng)工作新局面!